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台湾工具机纾困及抓大陆智慧制造机遇

台湾工具机纾困

台湾工具机纾困及抓大陆智慧制造机遇(台湾工具机纾困

回顾年初第一波疫情延烧至今,先因为有台湾工具机厂商及法人支援下,终于如期完成组装九十条口罩生产线设备、日产量一千五百万片口罩的阶段性任务,然而随着疫情进入第二波开始出现以欧美国家为主要传染源之际,却传来以外销欧洲市场为主的百德机械推倒第一张裁员骨牌,也让曾挹注资金的公股资金脸上无光。自二零一八年下半年贸易摩擦加剧以来,先导致大陆客户全面暂缓下单,台湾工具机产业就已经历超过一年的寒冬,有底的能挺到年底,浅底的冷飕飕!,营收及获利双双缩水。今年第一季又遭逢更猛烈的疫情袭击,大陆与东南亚、日、韩、欧、美先后沦陷,除了食品和医疗之外的其他工厂都停摆,三月中旬之后陷入空有订单,却出不了货的窘境。
程泰集团董事长杨德华不讳言,目前包括欧洲、美国、日本以及土耳其等主要工具机消费市场都受到影响,预期业界无薪休假、减薪将是无可避免。旗下亚崴机电总经理康剑文进一步指出现已有业者的货卡在欧、美港口,货运司机也不上班,连交机都交不了。就算交了机还需要工程师前往校正,只要有人不愿意或家人不准去,交机仍不算完成,公司收不到货款就没有现金流,在这段时间裁员并不令人意外。颓势甚至蔓延至上游零组件刀库厂,德大机械早在去年就已列好裁员名单,今年再拟一次的名额倍增,估计至少到了二零二一年第三季之前工具机业都还起不来。
即使素有工具机界劳斯莱斯之称的上柜公司百德机械,虽然从去年中便启动转型办理现金增资,而引进国发基金及耀华玻璃投资入股、透过公股银行联贷并购美国燃气涡轮发动机设备制造商 温布罗集团,盼可藉此切入全球航天设备供应链与能源电厂领域。但最后仍卡在欧洲大部分工厂停工、出不了货,交货多有递延情形,不得不在日前率先推倒第一张骨牌,宣告将裁撤公司人力百分之二十,约四十九名员工,避开大量解僱员工的五十人门槛,其他业者情况可想而知,若后续动作不够明显,恐就会有企业跟进。
值得留意的是除了外有出口市场景气低迷的疑虑未解,工具机产业对内还要面临现金断流隐忧,估计一旦消费市场冷却、金流停滞,马上面临经营危机。倘若中小企业改以自办贷款取得资金,恐又回到一般的审查标准,难免受到大企业排挤。即使从去年起推出减税措施及纾困贷款,并协调公股银行暂缓抽银根、降息,但民营银行照样雨天收伞,业界稍有风吹草动马上就接获银行关切电话,贷款到期不再展延。
台湾区工具机暨零组件公会理事长许文宪指出:目前工具机最大问题是订单熄火,自三月中旬欧洲疫情爆发以来,大部分工厂被迫停工两周以上,暂时不拉货,将造成台湾工具机前两季出口衰退。他坦言业界没有出货就没有收入可缴贷款,做四休三成常态,体质不佳的工具机厂还做三休四,现金流逐渐被淘空,资遣外劳、展延票期动作频频。加上无法如日本对于工具机业者一样,只要有投资就会直接给予资金反馈。台湾只在税金方面减免,还要业者提出手续繁琐的申请,须比起去年同期业绩再衰退百分之三十至五十才能获补助款,确实缓不济急。犹如《庄子‧外物》中的快渴死的鲫鱼说:吾得斗升之水然活耳,君乃言此,曾不如早索我于枯鱼之肆。许文宪担心若疫情迟未获舒缓,恐怕六月后就可能会爆发裁员潮!因此他建议应该鼓励提高自制率政策,或编列预算令公务机关、学校添购或汰旧换新设备时,能优先采购本土机械,既让学生接触到最新技术,还可以扩大内需,创造就业机会。

台商如何抓住机遇、切入大陆智慧制造产业链

智慧制造所带来的附加产值带来上亿美元,大陆智慧制造产业形成四大区,台商看准商机在中国大陆积极布建完整产业链,抢攻智慧制造市场。按中国制造二零二五规划进程,大陆将以二零二五年、二零三五年、二零四五年、分三步骤转型为制造强国,重点将发展新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人等十大领域,整个智能制造布局将涵盖智能生产、智能工厂、智能物流与智能服务等各个环节。整体来看智慧制造产业市场潜力大,倘若由区域角度观察,大陆智慧制造产业形成四大产业集聚区,分别是环渤海地区、长三角地区、珠三角地区、中西部地区。

四大智慧制造聚集区各具特色如下:

01、环渤海地区:依地区资源与人力资源优势,形成核心区域与两翼错位发展的产业格局,北京在工业互联网及智慧制造服务等软件领域具有突出的优势。
02、长三角地区:培育一批特色鲜明智慧制造装备产业集群,智慧制造发展水平相对平衡。
03、珠三角地区:为中国制造主阵地,以智能机器发展为重点。其中广州围绕机器人及智慧装备产业核心区建设,深圳重点打造机器人、可穿戴设备产业制造基地、国际合作基地及创新服务基地。
04、中西部地区:落后于东部地区,尚处于自动化阶段,依高校及科研院所优势,以先进激光产业为智慧制造发展的新亮点,发展出了技术领先、特色突出的先进激光产业。

台商抢攻大陆市场建造完整产业链

据资料显示大陆的工具机消费位列世界第一,台湾机械工业同业公会的统计则显示,台湾工具机零元件约近半输往大陆。许多台湾智慧工厂整体解决方案供应商已积累多年经验,并且具有各自专攻行业的独到优势,面对大陆和一带一路沿线国家在智慧工厂建设上的庞大商机,不少有实力的台湾企业已经捷足先登,例如新汉已经抢下陆资面板和电动车大厂的智慧工厂系统工程,而佳世达也已跨足中国大陆的智慧工厂市场。
全球第三大工具机制造集团台湾友嘉精密机械、台湾工具机行业内的劳斯莱斯百德机械、全球线性传动领导品牌台湾上银科技的入驻厦门机电设备展示交易中心(为华东、华南区域唯一统一运营、统一管理的智慧制造展示平台),在此形成了完整的台湾智慧制造产业链的服务模块。

卯足全力发展、大陆盼成为智慧制造龙头

两岸制造业产业链高度分工融合,面对全球智慧制造的竞争与庞大市场,以及大陆卯足全力发展智慧制造的势头,以下关键策略值得台湾业者参考:

01、发挥强项,掌握大陆产业政策契机

台湾厂商拥有许多大陆在智能制造发展所需关键技术,例如高档数控机床及工业机器人、耗材制造设备、智慧传感与控制装备、智慧检测与装配装备、智慧物流与仓储装备等。而大陆企业为了达成智能制造目标,必须向外购买必要的技术与设备,陆厂本身也得以享有税赋减免,台商或可间接受益。惟技术与智财权保护的课题则必须与拓展商机等量的给予高度关注。

02、台湾厂商互补性策略结盟,提供一站式解决方案

据了解大陆生产企业极思配合智能生产转型政策要求,已改变传统购买单机设备方式,纷纷要求上游供应商或经销商提供智慧化生产整体解决方案。台湾机械产业若持续采取贩售单机或竞争价格传统路数,在来自大陆的竞争压力下恐难以胜出,必须极思由技术与服务面向做出竞争差异化,并让差异化体现到最终用户身上;此外台湾机械产业聚落十分完整,拥有全球最佳的弹性生产体系,产业上下游供应链严密完整,能够对接来自不同领域终端用户,快速供应并满足客户需求。因此顺应大陆高端制造设备终端用户的业务需求趋势,台湾智慧机械厂商如能采取互补性策略结盟,发挥群力效益,进而提出高水平解决方案,预估将提高台湾厂商在大陆的竞争力。

03、以展拓销,深耕大陆市场

大陆智慧制造业正在稳步增长,对中高阶制造机械需求日渐增加,值得台湾业者持续深耕开发。大陆在智慧机械方面的展览会召开得极为频繁,台湾厂商可参加一些有影响力的智慧机械大展,有利于企业在展销会后进一步开拓当地市场。
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