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台湾慈善好人老板璨扬企业黄文献

黄文献

台湾慈善好人老板璨扬企业黄文献

璨扬企业股份有限公司创立于1981年,位于台南市安南区科技工业区,为台湾最大的卡车拖车车灯制造厂。员工人数由初创10位员工增加到目前全球550位员工,为ISO/TS16949认证合格之供应商。多年来不断地创新与研发,产品已营销遍及美洲、欧洲、澳洲和日本等国家。秉持力行质量至上、超越顾客期望之质量政策,所有新产品皆满足业界最高质量要求及客户特定要求,并经过现代化配光设备及严格性能测试通过。我们的产品涵盖LED灯、灯泡款、反射片、锁附零件及替换灯壳等。不断创新开发新产品以及具有完整的产品齐全度已成为我们主要的竞争优势。以创新卓越的一流企业自许,秉持诚信、创新、合作、关怀的经营理念致力本业外,也善尽社会公民责任。

璨扬企业股份有限公司、台南市安南区工业一路18号、

主要商品/服务项目:我们的产品涵盖LED灯,灯泡款,反射片,锁附零件及替换灯壳等。

不断创新开发新产品以及具有完整的产品齐全度已成为我们主要的竞争优势。 

黄文献

养小孩、顾长辈这座车灯厂全包(璨扬企业、黄文献)

走进台湾车灯聚落的中心台南市,璨扬企业创立至今年迈入第三十五个年头,并不是一家年轻企业,但由于选择不上市柜、刻意长期保持低调,加上所有产品都外销欧美市场,因此听过台湾璨扬的人非常少。连璨扬企业董事长黄文献都曾亲自问自家员工,你们是怎么认识、选择来璨扬上班的?得到的答案竟然是:我们是阴错阳差才到璨扬。

四年前璨扬跨过了三十年,企业营运、获利稳定,黄文献不禁想是不是该做些改变了?他想为社会做些不同的事情,也希望能给员工一些改变,不能因为不上市柜募资、业务跟台湾无关,就一直躲在角落。

从外观看璨扬公司,第一眼除了周围种满了树,让人讶异的是──竟看不到一辆车,跟一般传统工厂两旁停满了车子迥然不同。原来这是员工福利,璨扬总经理特助林义峯说,璨扬工厂兴建的时候就在地下室设计了八百个汽机车停车位,员工能免费停车。

为什么要这样做?黄文献说员工要买一辆车,比董事长难太多了。好不容易存钱买辆车子,却要放在外面长年日晒雨淋,董事长却能停地下室专用车位,将心比心员工的心里感受会如何?用同理心给员工待遇,璨扬最特殊的员工福利,是奖励璨扬宝宝。

璨扬企业员工孩子到三岁都有补助金

黄文献曾经探望生产的女同事,看到员工生育小孩很辛苦,光是坐月子就要花五到十万元,负担很大,接着请保母每个月也要一万多元,黄文献心想企业能够帮忙员工负担什么?特别是台湾生育率在全球敬陪末座,年轻人不敢生小孩是很严重的问题。

于是璨扬祭出生育奖励。员工生第一胎给五万,第二胎加码到十万,愿意生第三胎给十五万,接着是一到三岁每个月给五千元的津贴。

璨扬企业购置沐浴车,让长辈有尊严

获得肯定的第二点是璨扬并非台南市最大、最赚钱的企业,却催生了台南市老人沐浴车的服务。台南市私立天主教美善社会福利基金会管理部主任黄锦凤说,璨扬不是给一笔经费或买了一辆老人沐浴车就结案,它一次签订三年,并长期协助相关人力建置。

甚至在老人沐浴车刚上路的时候,璨扬动员员工、供应商一起认养老人沐浴费用——购置一辆车三百万、五名相关员工的薪水,以及每次沐浴需一千元——让偏乡弱势的老人能免费享受服务,抛砖引玉花了两年时间,老人沐浴服务得到各界响应,今年建置了第二辆老人沐浴车。

为什么这样做?黄文献说,他曾到日本访察,发现日本老人曾经很没尊严,临终前长期卧病在床,要沐浴是很奢侈的、不敢想的,才发展出老人沐浴车。璨扬在二○一二年从日本引进这个观念,希望台湾老人也能活得有尊严。

今年黄文献从自己八十八岁的妈妈身上看到一件事:长辈因为年迈、行动迟缓而不爱喝水、不爱找人聊天。他在日本看到老人四轮购物推车,于是找台南当地婴儿车工厂依样打造,结果妈妈行动方便了、生活也改变了。黄文献决定只送不卖老人购物车。今年从员工眷属送起,总数三十辆。

璨扬企业种下偏乡小学的希望种子

璨扬受肯定的第三点,是在台湾偏乡小学种下希望的种子。从台南市七股区的三股国小开始做起,让这个国小创下了亚洲杯乐乐棒球锦标赛三连霸的纪录。

三股国小校长陈易志说,一二年,三股国小拿下全国乐乐棒比赛第三名,虽然可以去参加亚洲杯,但只有第一名才能够得到赞助,在缺乏经费下,找到黄文献的赞助。与别的企业赞助不同,璨扬不仅赞助出国经费、改善学校硬件设施,还让员工一起参与协助偏乡教育。

陈易志说三股国小有很多弱势小孩夜间回家没人照顾,于是学校成立了夜光天使点灯计划,璨扬不是出钱、也不是老板自己参与,而是鼓励员工义务来做公益,教小朋友才艺、英文、分享人生经验,让偏乡弱势的小孩也有机会学到不同的东西。

鼓励生小孩、教小孩,陈易志说璨扬的帮助不是给钱,而是从播下种子开始、一起长期陪学校慢慢灌溉,看着种子萌芽、成长,最后长大回来帮助别人。

黄文献说一年播种几颗种子,十年之后会有多少颗种子?这些种子萌芽成长,又回来帮助偏乡,散播好的种子,从此偏乡就能慢慢迈向繁荣。到现在璨扬帮助的偏乡小学已经超过二十所。

回到璨扬的工厂当别的车灯大厂拚命开模具、农地上盖厂房当仓库放模具,将企业效益发挥到极致,一样做车灯的璨扬,却在地下室盖一个一千四百吨的水槽收集雨水,拿来浇灌工厂的植物,并且将九五%的水循环利用。

璨扬甚至还在自家楼顶投资四千万元盖太阳能板发电。黄文献说如果每个企业盖自己的太阳能板,全台湾能省多少电?这些企业为什么不去投资太阳能,因为企业追求最高获利,盖太阳能板不划算,但如果每个企业追求获利到极致,那会对环境带来多大的污染与破坏?

璨扬追求的是跟它的客户一样的欧美百年企业,这些企业也不上市柜、不把追求获利当成唯一目标,黄文献说他们延续百年的祕诀并不是创造多少财富、拥有多少钱,而是实现利他精神。从别人身上看到自己的使命与价值,企业才能永续。

台湾隐形冠军:低调卡车灯王、视员工如家人(璨扬企业、黄文献)

从一个10人的小工厂,30余年来,璨扬企业以台湾为基地,不断创新、研发,并创设自有品牌,现在扩展到多达450名员工,并于欧洲、北美及澳洲设立公司据点,产品营销遍及全球,是台湾最大的卡拖车灯制造商,更跃居北美第三大卡车灯厂商;但璨扬选择不上市、上柜,宁可做一个低调的卡车灯王。

绝不山寨抄袭、璨扬企业八成自主研发

璨扬企业股份有限公司董事长黄文献在台南佳里乡下长大,年少时得帮父亲在夜市摆摊。白手起家的他,最初投入的创业金额只有8万元,1981年在现今台南市安南区国安街的小工厂开始从事车灯代工,后来到安南区和顺工业区落脚建立代工厂房。

他说原本以此自我满足,直到10年前到成大EMBA进修,开拓了视野,也因此结识现今公司的总经理,开始拓销欧美市场,并在台南科技工业园区设厂,打造出近两万坪的现代化生产线厂房,每年持续在自动化生产设备上的投入,大幅提升产能、质量及竞争力,以速度、质量优势与欧美大厂竞争,去年营收达廿余亿元。

璨扬最大的本钱就是研发创新。他说,璨扬研发团队有卅余人,所有产品都是独一无二的,绝不会去拷贝别人的,公司80%的产品都是自己研发,其余则是顾客委托代为设计。

璨扬企业黄文献说不懂感恩、当老板也不快乐

璨扬企业的成就十分傲人,但最受人推崇的,却是公司的人文、环保理念。黄文献是慈济人,1999年的921大地震后,接着又发生土耳其大地震,协助慈济募款,当下募款箱没人要拿,眼见如此下去将无法顺利让活动进行,于是选择自己拿起募款箱在街头劝募,最后连自己身上的钱也全捐了。那一次经验后,我整个人生观也跟着改变。他说当老板都比较跋扈,一切他说了算,不会感恩人家,但老板当得并不快乐。

黄文献认为一个企业并非只是赚钱的地方,也有社会责任,是可以做更多利他之事的地方。基于此,璨扬不仅远较法令员额超额进用身障人士近3倍,未来更计划要扩展成立一个4、50人的部门,让更多弱势朋友有一个稳定的工作,并成立慈扬社会慈善福利基金会,鼓励璨扬企业员工担任志工,帮助弱势。

奖励员工生育 购屋无息贷款

对于员工的福利及照顾,璨扬更是不落人后。黄文献把每一位员工当成家人,目前已有45%的员工入股;同时,提供奖励生育补助,员工每生一胎5万元,且1到3岁每个月有5千元育儿津贴。此外,还有购屋无息贷款补助,协助年轻人成家、敢生小孩,工厂免费供餐,并安排与鼓励员工从事户外活动,如登玉山、单车环岛等。员工的流动率非常低,不用担心找不到人。

他说假日并没有时间四处去应酬,而是几乎都在参加员工及家属的婚丧喜庆。有一次参加一名员工家属的告别式,到现场才发现,3、4名家属都是璨扬的员工,一家人几乎都在璨扬上班,更让他觉得公司对他们之重要,自己责任之重大。

璨扬企业四千万搭太阳能、夏供五成用电

为了友善地球环境,璨扬当初建新厂房时,花了4千多万元在屋顶建置499KW的追日型太阳能发电系统,所产生的电力,在冬天相当于全厂所需,夏天也有达到近5成的电力;同时建立废水回收系统,厂内95%的用水是循环再利用;厂区也全面绿化,垃圾彻底回收分类,即使小小的一根吸管,也全部回收。

因此厂房不仅是一座钻石级绿建筑,更获得工业局绿色工厂的认证。在欧美对绿色消费日渐重视下,友善地球的绿色工厂环境,也让璨扬成为争取欧美订单的一大助力,在激烈的产业竞争环境中,立于不败之地。

对于璨扬未来下一个目标?黄文献并不是要创造多少营收,而是淡定地说未来还要持续帮助更多需要帮助的人,因为当我们在别人身上看到自己还有存在的价值,那真是再幸福不过的事情了!

黄文献

璨扬企业黄文献暖老板、僱21身障、替员工还债(璨扬企业、黄文献)

超佛心老板!超幸福企业!台南璨扬企业是全台最大卡车灯制造厂,董事长黄文献幼时家境清苦,但全家乐善好施;他事业有成后,不但超额进用多达21名身心障碍者,更设员工无息借款制度,结婚、缴小孩学费等,统统可申请,还帮向地下钱庄借钱的员工偿还300万债。员工对暖老板都很感动,38岁重度听障员工宋宛谕昨一字字写下:希望这个工作能一直做到退休!

璨扬企业昨获劳动力发展署云嘉南分署特优厂商表扬颁奖,黄文献到澳洲考察,由公司主管代领。黄妻王玉飞担任慈扬基金会执行长,经常服务偏乡;她说家人全力支持把员工当家人照顾。她了解丈夫乐于助人,反馈社会的心,也希望能帮助更多偏乡长辈及儿少,让社会愈来愈好。

璨扬企业黄文献设独立听障生产线

璨扬人资部经理陈汉蔚说,黄文献24岁时以8万元创业,公司成立36年,去年营业额24亿,员工人数从草创期的不到10人,至今511人。依《劳基法》规定,仅须进用百分之一、5名身障者,黄却僱用21人,超额进用3倍以上,另二度就业妇女、中高龄、低收入户等特定对象有102人。

劳动力发展署云嘉南分署长柯呈枋说:企业进用身障者,每人每月补贴13000元,但璨扬进用21名身障者,1毛钱都没有向政府领,帮政府省了逾300万元支出,真是佛心企业!

璨扬15年前就进用身障员工,2年前还替听障员工贴心设立一条独立听障生产线,供听障者稳定工作,重度听障员工宋宛谕对公司及老板超高满意。

黄文献还建立台湾企业罕见的员工无息借款制度,陈汉蔚说,黄的原则是别借卡债,有困难找公司!只要员工理由正当,无论结婚、买公司股票、缴小孩学费、家庭遇到特殊状况等,统统都可申请,金额可至上百万元,约4成员工受过帮助。

璨扬企业开放员工无息借款

黄文献曾帮忙几名向地下钱庄借钱却无力还债的员工,最高数额达300万元,再让员工无息摊还,曾有主管不解询问如果员工不还钱跑掉怎办?黄霸气回说跑了就算我的,若受帮助还会跑掉,表示我做的还不够。

如果在公司有人叫他董事长,那一定不是璨扬员工!亲和力十足的黄文献把员工当家人,从四年级到八年级的员工都称他黄先生,而非董事长、老板。

璨扬企业生第3胎津贴15

陈汉蔚细数璨扬福利,包括生育津贴第15万元、第210万元、第315万元,及育儿津贴每月5000元直到小孩3足岁。

璨扬还开放4成员工认股,在传统产业属少见,员工上班时间周一至五上午8时至下午5时,六、日休假,免费供午餐,若加班到晚上,会供免费晚餐,作业员起薪24500元。网友不禁称赞:真好,还缺员工吗?

璨扬企业股份有限公司黄文献董事长(璨扬企业、黄文献)

璨扬企业创立于1981年,从6人的小工厂扩增到全球500多位员工,并取得ISO/TS16949认证的合格供应商,产品营销遍及美洲、澳洲、欧洲和日本等国,坚持力行质量至上、超越顾客期望的质量政策,成为台湾规模最大、产量最大、营收最高的商业用车灯制造厂龙头。

璨扬座落于台南市科技工业园区,万坪厂区却异于其他工厂的冰冷,反而是被一群绿树盎然、鸟儿围绕着,散发一股善的气息。大门两侧墙上分别挂着绿建筑标章-钻石级及绿色工厂标识,在大厅墙面特别设计一幅THE YEAR CLUB,上头密密麻麻的小黑字,刻的全是在璨扬服务年资满10年以上的到职日及同仁姓名。

近年全力推行利他观念的黄文献认为,企业不该只是会赚钱的地方,而是一个可以做更多好事的地方。只要每个企业多做一点点,台湾就会慢慢改变,而改变就从自身做起。他不惜斥资数千万投入太阳能发电设备,提供厂区40%~50%电力,并将厂内95%的水循环再利用,全厂几乎看不见任何竹筷子、保丽龙,上百人就只有共享一部小型垃圾子母车,其余全部做资源回收;工厂设备更坚持做到有害物质管理、污染预防及减废等,以符合清洁生产要求。

在璨扬服务12年的林义峯透露,光是连吸管能不能回收的问题,黄先生都坚持向台南市环保单位确认再三,如今璨扬人可以很自豪地说,环保观念已成为一种生活习惯,回家后自然也会这样教育我们的下一代。此外为维护同仁的安全及健康,璨扬更贴心设计检查制度,固定检视员工机车是否有安装后视镜、轮胎胎纹情形、血压指数...等,不仅免费提供员工午、晚餐,每周2天特别提供蔬食餐,帮员工做好体内环保,并成立慈扬社会慈善福利基金会,鼓励所有同仁担任志工,一同帮助弱势偏乡的孩童及老人,并且逐年编制《企业社会责任报告书》,带动行善风气。只要是对的事,就要坚持去做,有一天你会看见这份土地的改变。

 企业的成长动力来自于员工的幸福感,重视员工身心灵的健康与需求是经营者的责任,只要员工被我们的用心与关怀感动后,自然会产生认同感,愿意为公司尽心力。目前有190多位员工是公司的股东,以及仅有0.65%的离职率正是最佳佐证。

父亲教会黄文献的事

20155月经济部颁发卓越中坚企业奖,获奖的企业都是各特定领域具有优异表现的中坚企业,称为台湾的隐形冠军,更在全球市场占有一席之地。台下媒体们纷纷对璨扬企业这个名字感到陌生与好奇,而事实上带领璨扬奋勇崛起的幕后推手正是白手起家的黄文献。

黄文献出身于台南县佳里镇乡下的务农家庭,比起大家族里的孩子们幸运,9岁就跟随改从商的父亲搬到台南市区。父亲初期从事人力三轮车工作,之后又改批货品到夜市摆摊叫卖,深夜骑着铁马陪父亲一起载货回家是他每天的例行工作。看着父母亲辛勤的身影,清楚知道唯有自己努力耕耘,收获才会踏实。环境愈是艰难,反教人在成长过程懂得珍惜。

记忆中的父亲敦厚、从未与人相争,就连和母亲吵架拌嘴的画面都不曾有过,总是叮嘱我做人要憨厚,宁可人负我,也不愿我负人是他的性格。运用在生意上,往往不以赚取最大利润为依归,认为客人只要喜欢,便宜一点也没关系,就当彼此结善缘。后来我也体悟到,为人处事就算吃点亏,但至少可以心安理得,做生意真的要看长、看久,切勿短视近利。

1979年黄文献退伍的第一天就到工厂担任品管工作,前3天只做一件事:把螺丝一颗颗拿起来检查、分类。或许老板是看中他的沉稳与态度,第四天就将他调到生产线,发挥其工业工程管理所学,之后陆续管理工厂生产。后来的第二、三份厂长工作,也为黄文献奠定扎实与丰硕的管理实战经验。将工作视为自己的事业去经营,相信有一天你也有机会创业当老板。

当时汽车零件产业在台湾早已蓬勃发展,初期主要是复制生产日本车系产品,再外销至东南亚市场。用速度及价格,创造客户的商机并累积自己生产一系列齐全产品的能力,一次满足客户所需求的品项,借以开啓市场更多的商机。再加上许多经营者多属技术出身不谙管理,往往因为企业规模过度扩增、资金控管不佳,或者又再转投资至其他业外的事业,以致于无法深耕专注本业,最后导致企业走向危机。1981年黄文献就在台南地区汽车车灯工厂纷纷倒闭的情况下失去了工作,但也意外推助他勇敢选择开启人生另一扇窗,创立了璨扬企业。

天助、自助、人助

原先我只是去购买已倒闭公司要变卖的模具,结果临走前老板问:这边还有一个事务柜,要不也买回去吧?当时我只是心想:那就顺道吧!于是搬回来后还找了锁匠解锁,一打开柜子吓了一大跳,里面竟存放了倒闭公司与所有贸易商往来的客户资料,得来全不费功夫呀!

这个过程有些戏剧化,但对初创业半年的黄文献而言,简直是上天的恩赐。他积极开拓客户,并配合客户需求将产品项目陆续延伸发展出边灯、后灯、反射片及LED的灯种等。一步一脚印,从1颗、10颗、20颗灯具的开发慢慢站稳脚步,直到现在还有许多老客户都是从

柜子里发掘出来的!

经营至第三年黄文献已经赚到数百万,正准备盖厂全力冲刺时,竟被最大的客户倒帐!璨扬并非唯一的受害厂商,但损失金额却是最大宗,所有努力一夕化为泡沫。没想到对方不仅还不出钱,还再度恳求黄文献开票借他,以便周转还债,而黄文献竟然也答应了这个不合理的请求,只因为「曾在他家看过他与父亲的互动,他是个孝顺的人!」幸好对方后来信守承诺还清债务,并且又将2~3个重要产品委由璨扬生产。

而那些个产品也意外让璨扬从此一帆风顺,不曾再为资金烦恼。隔年黄文献开放员工入股,以让公司有更充裕的资金投资设备及扩张规模,并使财务全面透明化及固定提拨保留盈余,确保营运的灵活性。是危机还是转机?我也很难理解,或许冥冥之中,帮助别人的过程里,也获得了菩萨的庇佑。那是一段最艰辛、难熬的时期。

专注本业创造璨扬企业价值

速度与研发设计,是璨扬的核心竞争力。初期公司只着重于生产设备能量的提升,直到接触国际大厂后,才强烈感受到,没有设计的产品,同等于没有生命;只要能具备研发设计的能力,产品就能拥有灵魂与生命力,进而带动价值及延续产品周期。于是黄文献积极建立设计研发团队,提升研发创新的能量,并导入各项质量管理标准,以质量零缺点为目标;同时让设计、开模、采购、成品组装到出货,仅需要45天就完成,以速度决定成效,提升客户的新车上市时间。之后果然让璨扬顺利攻入原厂供应链,陆续接获RV车厂、小型拖车厂等OEM大厂订单,打破商用车灯领域只能被欧美大厂占据的惯例。

人要不断学习,才能看见自己的不足,进而精益求精。到成大EMBA进修后,因为结识许多不同产业领域的同学,让我开启更开阔的眼界与心胸。2005年与公司现任总经理相识,并且提供更多专业经理人发挥的舞台,积极成立LUCIDITY自有品牌、启动新厂兴建计划...等。他们都是我的贵人,也是璨扬转型成长的最大功臣。因此,正当2008年金融海啸席卷全球,裁员就像传染病肆虐产业界时,璨扬占地约10000坪新厂正式启用,并且连续3个月接获大单,产线24小时加班、赶货,业绩逆势攀升40%

如今许多同业最担心的就是,璨扬下一步又要推出什么新产品?他认为没有一个客户始终只卖一项产品,倘若无法走在客户的前端,迟早会被市场淘汰,所以真正的竞争应该是自己颠覆自己、改革自己。璨扬沿袭每年的传统,必定为新年度设下三项目标:挑战营收、创新产品数量、投入自动化设备,督促自己不断发挥潜力与价值的极致。

预估未来测试中的新自动化设备导入后,4.5秒即可产出一个产品,将大幅提升产能及竞争力,可望3年后成为全球第三大商用车灯专业制造厂,而黄文献真正的梦想:不只是成为获利企业,更希望能成为利他企业。老师曾以一盏小夜灯作为我的毕业礼物,期许能不断创造价值,照亮更多的人。我深信哪怕做得只是一点点,只要充满了热情,坚持做、持续做,终能累积成一股善的力量,点亮更多希望。

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